Ensaios e Reflexões

O que penso sobre inteligência artificial, liderança, trabalho, liberdade e direitos humanos. Escrito com tempo, para ler com tempo.

27 anos de buracos e coisas mal feitas: auto-reflexão

Sobre os erros que encontrei, os que causei e aqueles que ainda não consigo ver. Na quinta-feira, na SONAE, sentei-me numa cadeira cheia de buracos. Era uma daquelas cadeiras de estrutura metálica, feita de linhas curvas e espaços vazios. O sol atravessava-a e projetava no chão um desenho de sombras que reproduzia, com alguma distorção,…

Quando era criança, queria ser toureira. Hoje, quero que deixemos de confundir tradição com violência. Participe!

Sobre a possível inscrição da corrida de touros no Património Cultural Imaterial de Portugal, a responsabilidade das nossas escolhas e o direito de participarmos nas…
Ronaldo & Jesus: tudo o que vemos nas nossas empresas/locais de trabalho todos os dias

As expectativas que ninguém esclareceu. As emoções que ninguém soube gerir. E a facilidade com que transformamos conflitos humanos em problemas de autoridade.
Procurar trabalho tornou-se um segundo trabalho

Nos últimos anos, o mercado laboral em Portugal tem passado por transformações significativas, impulsionadas por fatores como a digitalização, a globalização e as…
Portugal, o país do “bestial a besta”: quando o erro engole a pessoa

Uma pessoa trabalha durante anos, constrói, entrega, contribui, resolve problemas, acerta muitas vezes e ganha a confiança de quem trabalha com ela. Um dia falha.
Porque é você que precisa de me insultar quando eu não digo aquilo que quer que eu diga?

Recebo insultos com alguma regularidade quando escrevo sobre política, direitos humanos, liderança ou qualquer outro tema suficientemente capaz de tocar nas convicções…
“Estás obcecada pelo Chega.” Talvez o problema esteja naquilo que você vê.

Leio estas frases com uma frequência curiosa. Quase sempre aparecem por baixo de uma publicação minha sobre o Chega, o que é, por si só, um detalhe bastante…
Sou ateia. E defendo a sua liberdade de acreditar.

Às vezes digo agnóstica, porque há dias em que me parece intelectualmente mais rigoroso admitir que não sei. Não tenho fé religiosa.
O que é ser ativista? E eu sou orgulhosamente ativista.

Nos últimos tempos, entre os insultos que recebo quando escrevo sobre política, apareceu várias vezes esta palavra.
Liberdade: onde acaba e onde começa

“A minha liberdade acaba onde começa a liberdade do outro.” Recebi esta frase várias vezes nos últimos dias.
O feminismo. A história. O direito a sermos vistos/vistas.

Há uma acusação que aparece com uma regularidade quase enternecedora sempre que uma mulher fala muito, fala alto, ocupa espaço ou simplesmente não demonstra qualquer…
É nas redes sociais que se faz justiça?

“É nas redes sociais que se faz justiça?” Foi isto que me perguntaram, de formas diferentes, depois de eu ter publicado fotografias públicas do perfil de uma pessoa que…
Os direitos humanos não são uma disciplina. São uma forma de decidir.

Em 2005, quando regressei das Nações Unidas, trouxe comigo uma convicção que nunca mais abandonei: os direitos humanos só existem verdadeiramente quando saem dos…
5 horas de comentários: quando criticar o CHEGA com factos que eles geraram traz insultos, sexismo e saudades da ditadura

Publiquei vídeos sobre liberdade religiosa, responsabilidade política e democracia. Falei do escrutínio que devemos exigir aos dirigentes do Chega, da discriminação…
A cultura de uma empresa está naquilo que a liderança deixa passar

A liderança desempenha um papel crucial na formação e definição da cultura empresarial. A cultura de uma organização é, em essência, o conjunto de valores, crenças e…
E se recomeçássemos o recrutamento do zero?

A vaga está aberta há quatro meses. Já mudou de anúncio, passou por duas consultoras e consumiu horas de entrevistas. A equipa está cansada de esperar.
Condenados por crimes no Chega: é isto que os seus eleitores apoiam?

Artigo de opinião com levantamento documental atualizado em 4 de outubro de 2026. Inclui casos relativos a atuais e antigos representantes, dirigentes e candidatos do…
Jumanj-IA: já começámos a jogar!

Há muitos anos vi Jumanji e fiquei com a memória das cenas mais óbvias: o tabuleiro, os dados, os animais a atravessarem a casa, a selva a crescer onde não devia existir…
A inteligência artificial não vai corrigir uma organização que não sabe o que está a fazer

A crença de que a tecnologia pode resolver todos os problemas de uma organização de forma rápida e eficaz é uma ilusão que persiste em muitos setores.
Racismo, discriminação e incitamento ao ódio: onde e como denunciar em Portugal

Perante uma publicação, comentário, vídeo, mensagem ou comportamento que possa constituir racismo, discriminação ou incitamento ao ódio ou à violência, há vários canais…
As piores decisões raramente parecem más no dia em que são tomadas

As decisões que tomamos ao longo da vida têm um impacto significativo no nosso futuro, moldando não apenas o nosso presente, mas também as nossas oportunidades e…
150 documentos jurídicos depois, quero férias. Mas primeiro, vamos lançar a Venue1Hub®

Escolhi enviar esta newsletter ao domingo, porque estou a trabalhar ao domingo. Só eu, mais ninguém da equipa. Os founders sabem o que toca ao founder.
Quando a equipa que construímos começa a liderar-nos também

Nos últimos dias aconteceram-me duas coisas que, aparentemente, não têm muito a ver uma com a outra, mas que me fizeram pensar bastante sobre liderança.
Gestão por valores quando ninguém está a ver

Há uma pergunta que raramente encontra lugar nas reuniões de direção e, no entanto, determina a qualidade de quase todas as decisões organizacionais.
Cultura de feedback: prática viva ou ritual estéril

Durante muito tempo, o feedback foi apresentado como uma das competências fundamentais da liderança.
O papel do líder na governação ética da IA

Durante demasiado tempo, a discussão sobre Inteligência Artificial centrou-se numa pergunta essencialmente tecnológica: o que é capaz de fazer um algoritmo? A resposta…
O Líder como curador de atenção num mundo de distração permanente

Vivemos convencidos de que o maior desafio da liderança contemporânea é acompanhar a velocidade da mudança.
Ética: o sistema operativo da liderança moderna

Vivemos um tempo paradoxal. Nunca as organizações investiram tanto em tecnologia para acelerar decisões, otimizar processos e antecipar cenários.
Quando a primeira decisão já não é humana

Vivemos uma época curiosa. Nunca tivemos acesso a tanta informação, nunca desenvolvemos sistemas tão sofisticados para a organizar e nunca acreditámos tanto que decidir…
52 Bons Hábitos de Gestão, Liderança e Relações Humanas

52 Bons Hábitos de Gestão, Liderança e Relações Humanas, da autoria de Rodrigo Vargas, apresenta um conjunto de práticas essenciais que potenciam o desempenho…
Se é apoio, porque é que se parece com uma sanção? Do Estado social ao Estado tutor

Há uma ironia difícil de ignorar na proposta da nova Prestação Social Única. Em Portugal, a prestação de trabalho a favor da comunidade é uma pena.
O Estado pode impor obrigações aos cidadãos. Mas consegue impô-las às instituições?

Sempre que o Estado cria uma nova obrigação, a discussão pública tende a concentrar-se nas pessoas que terão de a cumprir.
Das pessoas a quem devemos muito – Dona Fernandinha Bessa

A esta pessoa devo o meu amor pela escola, pelas letras, pelos livros e pelas palavras. Entrei na escola aos 4 anos e nunca mais saí. Tal é o meu amor por aprender.
Pessoas tóxicas e manipuladoras: os comportamentos que nos fazem duvidar de nós

Há um momento particularmente perigoso numa relação. Não é quando alguém nos trata mal de forma evidente. É quando começamos a duvidar de nós próprios.
E se um diretor de recursos humanos vos contactasse para revelar dados pessoais de uma ex-colaboradora?

Faço esta pergunta porque me aconteceu algo que, sinceramente, nunca pensei viver. Não conheço a pessoa em causa. Nunca trabalhei com ela.
A arquitetura do caos: o Gish Gallop como monopólio retórico na política portuguesa

Observo o debate político português não como quem procura entretenimento, mas como quem procura compreender a qualidade da nossa democracia.
Hoje é Dia Mundial do Livro e do Direito de Autor.

Tenho feito um esforço notório para viver mais offline e não passar tanto tempo no computador. No telemóvel nunca passei muito tempo; vivo bem sem ele.
O impacto da maternidade na identidade profissional da mulher

Fui convidada para palestrar nas II Jornadas de Psicologia das Organizações, Social e do Trabalho da Universidade do Porto.
Há um desgaste que não aparece em lado nenhum (mas vou falar abertamente sobre ele)

Há organizações onde tudo parece acontecer. Reuniões, decisões, entregas, urgências sucessivas, agendas cheias. Movimento constante.
Pelo amor da Santa: façam o vosso CV com IA!

Aqui no LinkedIn, em desfile constante,vejo o mesmo texto, elegante… distante. Emojis em fila, emoção ensaiada,a “jornada” de sempre, mil vezes contada.Frases curtas,…
Coisas que são feias de dizer mas são verdade

Por favor, não comprem serviços de carreira a quem não tem uma carreira. Por favor, pensem duas vezes antes de entregarem o vosso futuro profissional a quem não…
A coragem ética de dizer não

A coragem ética é um conceito que se revela fundamental no contexto profissional e pessoal. Não se trata apenas de uma virtude, mas de uma necessidade premente em tempos…
IA como ferramenta de clareza, não de substituição

A inteligência artificial (IA) tem-se tornado uma presença omnipresente nas organizações contemporâneas, prometendo não apenas eficiência, mas também uma nova forma de…
O erro mais comum na tomada de decisão em crise

As crises colocam as organizações perante uma realidade diferente daquela para a qual foram concebidas.
A ética como bússola em contextos ambíguos

A ética emerge como um farol em meio à neblina das situações ambíguas. Quando nos deparamos com cenários onde as respostas não são claras e as consequências das nossas…
IA sem ética é apenas aceleração do erro

Há uma ideia profundamente enganadora sobre a inteligência artificial. Acreditamos que o maior risco está na tecnologia.
Vasco Pereira Coutinho: existir inteiro quando o mundo preferia que fosses outra pessoa

Há entrevistas que entretêm. Outras informam. E depois há aquelas que, sem o pretenderem, acabam por dizer mais sobre um país do que sobre a pessoa que está sentada…
A ilusão da carreira linear num mundo instável

Durante muito tempo ensinaram-nos que uma carreira era um caminho previsível. Estudar. Conseguir o primeiro emprego. Trabalhar com dedicação.
Quando o trabalho ocupa o lugar da identidade

Há uma pergunta que nos acompanha desde a infância: “O que queres ser quando fores grande?” Raramente nos perguntam quem queremos ser.
A promessa da flexibilidade e a realidade da disponibilidade total

A flexibilidade tornou-se um dos pilares fundamentais do mundo laboral contemporâneo. Num ambiente em constante mudança, onde as exigências e as expectativas evoluem a…
ÉS FEIA. ÉS VELHA. ÉS GORDA.

Não uses fotos tuas, queres dar nas vistas. Não uses imagens feitas com IA, não és tu. Não te mostres demasiado, perdes autoridade. Não estudes ali. Nem ali.
Os chavões só servem se a história os acompanhar

Os chavões têm uma vantagem injusta: simplificam a realidade até ao ponto de a tornarem confortável para quem não quer pensar.
A crise do talento é uma mentira conveniente.

Há uma narrativa confortável a circular — nos relatórios, nos briefings de liderança, nos painéis bem-intencionados sobre “o futuro do trabalho” — que insiste em chamar…
Decidir não é aplicar modelos: é assumir responsabilidade antes que o erro aconteça

Vivemos uma época fascinada por frameworks. Sempre que surge um problema complexo, aparece inevitavelmente um novo modelo, uma matriz, uma árvore de decisão ou um…
Começar é decidir melhor — e começar já.

Prometemos mudar hábitos, acelerar projetos, aprender competências novas, cuidar mais da saúde, estar mais presentes em casa e produzir melhor no trabalho.
A nova diretiva europeia da transparência salarial: quando a justiça deixa de ser um ideal e passa a ser uma obrigação

A Diretiva (UE) 2023/970, relativa ao reforço da aplicação do princípio da igualdade de remuneração entre mulheres e homens através da transparência salarial e de…
Economia do Ano? Quando o discurso político se apaixona pela tabela errada

Recebemo-las com muito menos espírito crítico do que as más. Quando um indicador económico melhora, quando um ranking internacional nos coloca entre os melhores ou…
A maturidade não é um palco: é um critério. E aos 48 anos, escolho o meu.

Há uma expectativa silenciosa que acompanha quem escreve e pensa em público. Espera-se que cada aniversário produza uma espécie de manifesto otimista.
Quando a Manipulação se Disfarça de Debate: O Gaslighting na Era dos Memes

Esta semana, Portugal assistiu a mais um daqueles momentos que condensam um país inteiro num instante.
Quando a Tecnologia Revela o que a Cultura Esconde

Hoje dou uma aula na Scopphu sobre um tema que as organizações continuam a subestimar — Gestão da Mudança e Adoção Tecnológica.
Cultura Data-Driven: o que as empresas dizem que fazem — e o que realmente fazem

Hoje estarei na Schopphu a facilitar uma sessão sobre Modelos de Cultura Data-Driven, integrada no curso “Do Zero à Estratégia: IA aplicada à Decisão”.
Além da Ética? O que este livro realmente expõe sobre poder, manipulação e responsabilidade nas relações humanas

Há livros que entram na nossa vida como quem abre uma janela numa sala onde nunca ninguém quis acender a luz.
Porque é que os homens (alguns) ainda se sentem no direito de comentar a vida das mulheres — sem as conhecerem?

Enviei uma proposta de colaboração — formação em Liderança, IA e Transformação Organizacional.
Existe um novo estilo de liderança feminina a emergir — e não se parece com nada do que nos ensinaram

Não é apenas uma maior presença feminina nos lugares de decisão. Uma mudança na própria forma de compreender o poder, a influência e a responsabilidade de liderar.
Plataformas Digitais e Competências-Chave da Liderança Digital: o que separa empresas preparadas das empresas que ainda sobrevivem por inércia

No passado dia 4 de novembro tive o privilégio de facilitar, na Schopphu, a sessão “Plataformas Digitais e Competências-Chave da Liderança Digital”.
O que a neuroética pode ensinar a um CEO em crise

Um CEO em crise não é apenas um gestor confrontado com números vermelhos ou com a turbulência mediática de um escândalo.
Proposta do Governo Trabalho XXI: Entre a Reforma Legal e o Cansaço Psíquico

Há momentos em que o Direito é chamado a responder às transformações da sociedade. O Anteprojeto de Reforma da Legislação Laboral apresentado pelo Governo em 2025 surge…
As vozes que não se calam: Tânia Graça e a coragem de dizer tudo, com tudo

Há pessoas que admiramos à distância. Pessoas que nunca conhecemos, com quem nunca partilhámos uma conversa ou um café, mas cuja presença se faz sentir. Como um farol.
Ainda sobre plágio e liderança: a linha que divide ética de fraqueza

No domingo escrevi sobre um caso de plágio (um entre vários já reportados) do CEO do Grupo Bernardo da Costa, Ricardo Costa.
Do Plágio, da Liderança (ou da sua falta)

Não sou muito de usar Meta/Facebook. Tenho conta pessoal, tenho conta profissional, mas raramente lá entro.
Vivemos Num Mundo Onde Ser Não Chega — Sobre FOMO, Inveja e a Dor de Ficar Para Trás

“Porque é que aquela pessoa está ali com aquele emprego, se não vale nada?” ouvi hoje… Um mundo em que o sucesso parece sempre acontecer noutro lugar, com outras…
O Vício do Agora – O Mundo em Piloto Automático (e Como Sair Dele)

Vivemos intoxicados de urgência — e ninguém parece ter tempo para perguntar: urgência para quê? Há frases prontas que prometem sentido em três linhas.
O Mercado de Trabalho Não Está Bem — E Está na Hora de Deixar de Fingir que Está

Há uma narrativa que se repete todos os dias. Dizem-nos que o mercado de trabalho está forte. Que existem milhares de vagas por preencher.
Um líder que ignora o sofrimento ignora mais do que pessoas… Ignora o próprio acto de liderar.

Durante anos a fio, fomos treinados para dissociar liderança de emoção. Para confundir autoridade com frieza. Foco com indiferença.
Liderar não é ter um cargo. É ter impacto.

Há um momento inevitável na vida de qualquer líder. Porque a equipa já não obedece apenas por obrigação.
Somos a Soma de Todas as Partes

Há lugares onde a liderança se aprende sem manuais. Não acontece numa sala de formação, nem numa conferência sobre gestão.
A depressão não quer ver a liderança, e não é vista… não sangra por fora.

A depressão não chega de cotovelos escoriados nem de cabeças partidas. Não há sangue a correr pela camisola nem pulsos engessados.
Mãe e líder: duas palavras que não pedem desculpa.

Vivemos numa sociedade que afirma valorizar a liderança, a capacidade de decisão, a inteligência emocional, a resiliência e a gestão da complexidade.
Quando a Luz se Apaga, o Sistema Fica Nu

Não foi apenas a eletricidade que falhou. Foi a convicção de que sistemas complexos são, por definição, sistemas seguros.
Pagam milhares por formação em IA. Estes 10 cursos são gratuitos.

Há uma indústria inteira montada sobre uma premissa simples: quem quer aprender Inteligência Artificial precisa de pagar. O problema não é existirem bons cursos pagos.
Liderar é ressuscitar o que importa.

Há simbolismos que atravessam séculos por uma razão. A Páscoa, em essência, não é um ritual religioso.
O silêncio não é diplomacia

Há momentos na vida profissional em que o silêncio parece ser a escolha mais segura. Não levantar ondas. Não dizer nada. Esperar que passe. Adaptar-se.
A lacuna no CV não é o problema. O problema é quem a lê.

Publicar uma tese baseada em medo não é ciência. É política disfarçada de estatística. É moralismo empresarial. E é isso que me recuso a aceitar.
Liderar Equipas é Saber Ver no Escuro

Durante anos, ensinaram-nos que liderar uma equipa era alinhar tarefas, distribuir responsabilidades e garantir que os prazos se cumpriam.
Inteligência Artificial: o que está a ser automatizado não são empregos

Há um equívoco persistente que atravessa quase todas as conversas públicas sobre Inteligência Artificial: a tendência para reduzir o fenómeno a uma contagem de empregos…
Como fazer com que as pessoas se importem de novo.

Há qualquer coisa de profundamente revelador na forma como falamos das organizações. Durante décadas fomos sofisticando as ferramentas de gestão, construindo métricas…
Decidir sob pressão sem perder humanidade

Tomar decisões sob pressão é uma realidade que muitos profissionais enfrentam diariamente. A pressão pode resultar de prazos apertados, expectativas elevadas ou crises…
Quando a automação aumenta a confusão

A automação tem-se infiltrado nas nossas vidas de forma quase impercetível, mas o seu impacto é inegável.
Descodificar o Mapa de Human Design: um guia prático para líderes multifacetados

Num mundo onde a complexidade é a nova norma, compreender como estamos “programados” para operar pode ser uma vantagem estratégica.
A Inteligência Artificial não resolve culturas tóxicas

Vivemos numa era marcada pela busca incessante de soluções rápidas. A sociedade contemporânea, imersa em tecnologia e informação instantânea, alimenta a crença de que…
O futuro do trabalho não é tecnológico, é moral

A tecnologia tem sido um motor de transformação no mercado de trabalho, alterando não apenas a forma como as tarefas são executadas, mas também a própria natureza do…

Ensaios e Reflexões

As melhores conversas começam com uma boa pergunta.