Diagnóstico cultural e Ethical Health Index (EHI)
Medir coerência, confiança e saúde moral da organização — para que a transformação digital não seja só um slogan
As empresas medem tudo: faturação, produtividade, satisfação do cliente.
Mas quase nenhuma mede coerência, ética interna, confiança ou saúde organizacional — os verdadeiros indicadores que sustentam qualquer transformação digital.
Um sistema doente não aguenta tecnologia.
Um sistema coerente cresce.
Este diagnóstico é o que falta à maioria das organizações: uma avaliação profunda, rigorosa e mensurável da cultura que têm — e da cultura que precisam.
O que este programa resolve
– Culturas desalinhadas
– Conflitos silenciosos
– Falta de confiança e clareza
– Resistência à mudança
– Comunicação opaca
– Liderança com impacto desigual
– Transformações digitais que falham porque a cultura não suporta
O que trabalhamos
1. DSM-T — Diagnóstico Estrutural de Cultura
O modelo que mapeia tensões entre discurso e prática.
2. EHI — Ethical Health Index
Índice que mede a saúde ética e emocional da organização.
3. Heatmaps de coerência
Onde a cultura está forte; onde está frágil; onde está a romper.
4. Entrevistas e análise qualitativa
Comportamentos, rituais, práticas invisíveis.
5. Roadmap de intervenção
Plano claro para corrigir padrões e fortalecer a cultura.
Resultados esperados
– Clareza profunda sobre o estado real da organização
– Identificação de fragilidades críticas
– Redução de risco humano e organizacional
– Base ética para transformação digital ou reestruturação
– Aumento de confiança, sentido e estabilidade
– Cultura viva, mensurável e replicável
Para quem é
Empresas em crescimento, grupos empresariais, organizações em mudança, equipas que enfrentam desgaste, perda de confiança ou necessidade de clarificação profunda.
Todos os programas podem ser ajustados à realidade da sua empresa, em formato intraempresa, híbrido ou consultoria personalizada. Porque nenhuma organização é igual — e nenhuma transformação real é feita com modelos genéricos.
17 Novembro, 2025

